DGTL para Edtech
Productos de aprendizaje que enganchan a los estudiantes y cierran con instituciones.
La tecnología educativa tiene que ser dos cosas al mismo tiempo: lo suficientemente atractiva para que los estudiantes realmente la usen, y lo suficientemente confiable para que las instituciones realmente la compren. Juntamos ingeniería, AI, diseño y crecimiento para ayudar a empresas edtech a construir productos que logren las dos. Sede en Quito. Mismo día hábil que tu equipo. Americas-native.
Why Edtech is different
Las empresas edtech B2B navegan un mercado con dinámicas únicas:
Dos clientes, un solo producto.
Tus usuarios finales son estudiantes y educadores. Tus compradores son administradores, equipos de compras y líderes de distrito. El producto tiene que encantar a los usuarios mientras cumple cada casilla de compras institucionales, accesibilidad, privacidad de datos, integración con LMS y reporte de resultados.
La marca pesa más de lo que parece.
Los compradores en educación son escépticos ante tecnología que se siente corporativa o impersonal. Tu marca necesita transmitir calidez, confianza y credibilidad pedagógica, y al mismo tiempo verse lo suficientemente profesional para las compras institucionales. Las empresas que clavan ese equilibrio levantan más capital y cierran negocios más grandes.
La AI está transformando la propuesta de valor.
Rutas de aprendizaje personalizadas, evaluación automatizada, tutoría inteligente y automatización administrativa: las features de AI se están convirtiendo en el factor decisivo entre los productos edtech que crecen y los que se estancan.
La privacidad de datos involucra a menores de edad.
COPPA, FERPA y las leyes de privacidad de datos de estudiantes añaden una complejidad de cumplimiento que la mayoría de agencias no entiende. Si tu producto lo usan estudiantes de K-12, tus prácticas de manejo de datos están bajo el microscopio.
Las instituciones compran lento pero renuevan con fiabilidad.
Los ciclos de venta a distritos y universidades son largos (de 6 a 12 meses) y dependientes del presupuesto. Pero una vez adoptados, los clientes institucionales tienen altos costos de cambio y tasas de renovación fuertes. La clave es sobrevivir el ciclo de venta y demostrar resultados.
How DGTL helps edtech companies
Construir plataformas de aprendizaje que enganchan
Build + Studio
Ingeniería de producto con UX diseñada para estudiantes y educadores, accesible, intuitiva e integrada con plataformas LMS.
Desplegar features de aprendizaje con AI
AI + Build
Rutas de aprendizaje personalizadas, evaluación automatizada, agentes de tutoría inteligente y herramientas administrativas con AI.
Crear una marca que gana confianza
Studio + Advisory
Identidad de marca que comunica credibilidad pedagógica y calidez, aplicada en producto, sitio web, pitch deck y marketing.
Escalar del cariño del docente a la venta institucional
Marketing + Sales
Motores de crecimiento diseñados para edtech: content marketing para educadores, ABM para distritos y venta enterprise centrada en cumplimiento.
Cumplimiento de privacidad de datos de estudiantes
Secure + Build
Controles COPPA, FERPA y de privacidad de datos de estudiantes integrados en la arquitectura de la plataforma desde el día uno.
Métricas de levantamiento y crecimiento
Advisory + Data
Dashboards de analítica que muestran resultados de aprendizaje, métricas de engagement y trayectorias de crecimiento, empaquetadas para inversionistas.
DGTL Readiness Index
Lo que vemos en clientes de edtech
Los clientes edtech suelen tener un producto que los docentes aman, pero llegan débiles en Sales (ciclos institucionales, procurement con foco en FERPA) y Secure. Data tiende a estar fragmentada entre LMS, SIS y herramientas de analítica; las features de AI suelen estar en estado demo, no en producción.
Perfil compuesto a partir de proyectos previos en este vertical. El anillo punteado es el objetivo al que trabajamos juntos.
Conoce nuestra metodología- Build
- 3 sobre 5 (objetivo 4)
- AI
- 2 sobre 5 (objetivo 4)
- Marketing
- 3 sobre 5 (objetivo 4)
- Sales
- 2 sobre 5 (objetivo 4)
- Data
- 2 sobre 5 (objetivo 4)
- Secure
- 2 sobre 5 (objetivo 4)
- Studio
- 3 sobre 5 (objetivo 4)
- Advisory
- 2 sobre 5 (objetivo 4)
Edtech case study
Cliente edtech, Serie A. Un cliente edtech con un fuerte product-market fit y una marca que no estaba a la altura. Studio construyó la identidad de marca desde cero, Marketing lanzó un sitio optimizado para conversión y Advisory empaquetó la narrativa de crecimiento para la ronda. La conversión del sitio pasó de 1.1% a 4.2%. Cinco reuniones con inversionistas llegaron por contenido inbound. El cliente cerró una Serie A de ocho cifras.
Lee el caso completoLos casos de estudio presentados son ejemplos representativos. Nombres de clientes, cifras y detalles específicos pueden haber sido modificados o anonimizados hasta que los estudios firmados estén disponibles.
Preguntas frecuentes
Explore other industries:
¿Construyendo edtech? Hagámoslo atractivo, inteligente y escalable.
Cuéntanos sobre tu producto y tus metas de crecimiento. Armamos el equipo para llevarte de la adopción en el aula a la escala institucional.