A quién servimos
Integramos líderes senior de práctica dentro de tus equipos existentes de ingeniería, producto, crecimiento, ingresos, data y seguridad. No desde afuera, no para reemplazarlos y no a través de un project manager. Con sede en Quito, una zona horaria con tu equipo del este de EE. UU., entrega en toda América.
La mayoría de los proyectos tienen dos sponsors entre estos cuatro roles. Elige el tuyo y mira cómo trabajamos con el equipo que lo lidera.
El modelo multipráctica funciona mejor donde el crecimiento se ha adelantado al modelo operativo. Así trabajamos en cada etapa.
De seed a Series A. Estás construyendo tu primera plataforma real, tu primer motor go-to-market real y tu primera postura de cumplimiento real. Nos sentamos al lado de los fundadores y entregamos las bases sobre las que la empresa va a operar los próximos cinco años.
De 20 a 100 personas. Tienes product-market fit y clientes que pagan, pero cada persona del equipo sigue cubriendo cuatro frentes. Aportamos líderes senior de práctica que cubren gaps específicos (throughput de ingeniería, generación de pipeline, preparación de seguridad) sin el overhead de contratar cinco roles full-time al mismo tiempo.
De 100 a 500 personas escalando en EE. UU., América Latina y Europa. El crecimiento se ha adelantado al modelo operativo. Integramos squads multipráctica que cierran los huecos entre ingeniería, data, crecimiento y seguridad para que puedas escalar sin el costo de hacer malabares con proveedores.
DGTL está estructurado alrededor de los equipos dentro de tu empresa, no alrededor de los títulos de un organigrama de LinkedIn. Así es como cada función trabaja con nosotros.
Para CTOs, VPEs y responsables de producto y plataforma
Integramos ingenieros senior, especialistas en AI e ingenieros de seguridad al lado de tu equipo interno. Trabajo multipráctica significa que arquitectura, features de AI, controles de seguridad e instrumentación de data se entregan en el mismo sprint, no uno detrás de otro con tres proveedores distintos.
Para CMOs, CROs y responsables de marketing, ventas y RevOps
Aportamos marketers senior, sales engineers y operadores de ingresos. Un solo equipo es dueño del funnel completo: contenido, paid, SEO, GEO, outbound, atribución y los dashboards que conectan el gasto con los ingresos cerrados.
Para responsables de data, analítica y operaciones
La mayoría de empresas del mid-market tiene seis herramientas produciendo tres versiones de la misma métrica. Construimos el warehouse, los pipelines, la capa semántica y los dashboards que le dan al equipo ejecutivo una única fuente de verdad confiable, y luego conectamos esa misma base con tus stacks de AI y crecimiento.
Para CEOs, fundadores y consejos operativos
Colaboramos directamente con los ejecutivos en decisiones estratégicas: pricing, posicionamiento, narrativa de levantamiento de capital, due diligence de M&A y diseño organizacional. Nuestra práctica Advisory entrega liderazgo fraccional de CTO, CMO y CISO integrado en tu ritmo operativo, no un consultor en una llamada semanal.
Aportamos contexto específico de industria a cada engagement. No un playbook único para todos, sino conocimiento regulatorio, técnico y del comprador, ganado en trabajo real en estas industrias.
Agenda una llamada de 30 minutos y cuéntanos qué equipo interno está cargando el peso ahora mismo. Llegamos con preguntas, no con un pitch deck.