Consultoría tecnológica. Sede en Quito.
Ocho prácticas. Un equipo. Un contrato.
Ingeniería, AI, marketing, ventas, datos, seguridad, diseño y advisory en un solo equipo integrado. Para empresas B2B que escalan en EE. UU., América Latina y Europa, que superaron el malabarismo de proveedores, pero que no necesitan un integrador global.
El problema que nadie quiere nombrar
Las empresas medianas no se quiebran por una sola cosa.
Lo que las quiebra son los huecos entre proveedores.
Todas las empresas en crecimiento con las que hablamos tienen los mismos tres problemas. No son problemas de ingeniería, marketing o seguridad como disciplinas. Son problemas de lo que pasa en el medio.
01
Cinco proveedores, cero responsabilidad.
Tu equipo de ingeniería lanza features y tu agencia de marketing no las puede medir. Tu consultor de seguridad reporta infraestructura que no es de nadie. Tu agencia de diseño entrega un sistema de marca que el equipo de producto archiva. Cada proveedor hace su trabajo. Nada sale a tiempo.
02
Estrategia sin ejecución. Ejecución sin estrategia.
Las grandes firmas de consultoría te entregan un PowerPoint y una factura. Las agencias de staff augmentation entregan exactamente lo que pides, sin preguntar. Ninguno cierra el ciclo entre la decisión y la entrega. Terminas con decks gordos o con código flaco.
03
AI y data que nunca llegan a producción.
Tus modelos funcionan con datos de demo y se rompen con datos reales. Tus dashboards los mantiene una sola persona, y justo está de vacaciones. Tu piloto de AI lleva dieciocho meses siendo un piloto. La razón no es el talento. Son los huecos entre ingeniería, data y seguridad, que nadie cubre.
El DGTL Readiness Index
Un score. Ocho ejes. La foto que le faltaba a tu equipo directivo.
Evaluamos a tu empresa en las ocho prácticas que mueven la aguja de verdad. Ingeniería, AI, marketing, ventas, datos, seguridad, diseño y advisory. Cada una en una escala de madurez del 1 al 5. El resultado es un gráfico radar que te dice exactamente dónde enfocarte primero y por qué.
Es el diagnóstico que corremos al inicio de cada engagement. Sin cuestionarios en PDF. Sin recomendaciones vagas. Un plan concreto a 90 días, amarrado a dimensiones específicas.
Si trabajamos juntos, el paso uno del engagement es tu score en el Index. Así sabemos qué construir primero, y así sabes si de verdad movimos la aguja.
- Engineering
- 3 sobre 5 (objetivo 4)
- AI
- 2 sobre 5 (objetivo 4)
- Marketing
- 2 sobre 5 (objetivo 4)
- Sales
- 3 sobre 5 (objetivo 4)
- Data
- 2 sobre 5 (objetivo 4)
- Secure
- 2 sobre 5 (objetivo 4)
- Studio
- 3 sobre 5 (objetivo 4)
- Advisory
- 2 sobre 5 (objetivo 4)
Los resultados a los que apuntan nuestros engagements
99.9%
Uptime en todas las plataformas
3.2×
Crecimiento de pipeline en clientes
87
Días para llegar a SOC 2
78%
Tickets que la AI resuelve sola
Qué hacemos
Ocho prácticas especializadas que trabajan juntas. Haz clic en cualquiera para ver cómo te ayudamos.
Cómo trabajamos
Cada engagement sigue la misma metodología, adaptada a tu etapa y a lo que buscas.
Score
Cada engagement arranca con el DGTL Readiness Index. Dos semanas, ocho dimensiones del 1 al 5, un gráfico radar que tu equipo directivo sí entiende. El resultado es un plan a 90 días priorizado, no un slide deck.
Architect
Diseñamos el sistema, la infraestructura, los workflows y las integraciones. Seguridad y escalabilidad desde el día uno.
Build
Equipos multipráctica entregan en ciclos iterativos con releases semanales. Ingeniería, diseño, growth y seguridad, trabajando en paralelo.
Measure
Conectamos cada esfuerzo con resultados: pipeline, revenue, uptime y engagement. Si no se puede medir, no lo recomendamos.
Scale
Le metemos más a lo que funciona, cortamos lo que no, y optimizamos para crecimiento a largo plazo. Cada engagement termina con capacidades que son tuyas.
Casos destacados
Engagements representativos, resultados medibles.
Estos casos son ejemplos representativos que ilustran nuestro enfoque y los resultados esperados. Las métricas específicas reflejan benchmarks de la industria y la experiencia de nuestro equipo en engagements anteriores.
Listos para procurement
SOC 2, accesibilidad y DPAs, todo con fecha y por escrito.
Lo que dicen nuestros clientes
Tres voces, tres prácticas, un solo modelo de engagement.
Estos testimonios son ejemplos representativos. Mostramos rol e industria; no identificamos empresas específicas. Las citas reflejan el tipo de feedback que recibimos y los resultados que entrega nuestro enfoque.
Build“Habíamos quemado presupuesto con una dev shop que nos dejó código espagueti y seis meses de retraso. DGTL reconstruyó nuestro backend de una forma que sí tenía sentido, y lanzamos nuestra primera feature enterprise tres semanas antes de lo planeado. El equipo de DGTL simplemente entiende la arquitectura SaaS multi-tenant.”
Marketing“Estaba harto de agencias que me mostraban impresiones y click-through rates. DGTL me mostró qué artículo del blog generó un deal de $47K. Primera vez en tres años que podía entrar a una reunión de board y atar el gasto en marketing con el revenue cerrado. Eso lo cambió todo para nosotros.”
Secure“Estábamos a punto de perder un deal enterprise de seis cifras porque no podíamos responder la pregunta de SOC 2. El equipo de DGTL nos dejó listo para auditoría en menos de 90 días mientras seguíamos lanzando producto. El cliente firmó dos semanas después de que enviamos el reporte. Todavía no sé cómo lo lograron tan rápido.”
Desde el blog
Insights de campo, una práctica a la vez.
Preguntas frecuentes
Construyamos algo que valga la pena medir.
Cuéntanos en qué estás trabajando. Tu producto, tu pipeline, tu deadline de compliance, tu próxima ronda. Vemos qué prácticas meter y cómo ayudarte.