Consultoría tecnológica. Sede en Quito.
Ocho prácticas. Un equipo. Un contrato.
Ingeniería, AI, marketing, ventas, datos, seguridad, diseño y advisory en un solo equipo integrado. Para empresas B2B que escalan en EE. UU., América Latina y Europa, que superaron el malabarismo de proveedores, pero que no necesitan un integrador global.
El problema que nadie quiere nombrar
Las empresas medianas no se quiebran por una sola cosa.
Lo que las quiebra son los huecos entre proveedores.
Todas las empresas en crecimiento con las que hablamos tienen los mismos tres problemas. No son problemas de ingeniería, marketing o seguridad como disciplinas. Son problemas de lo que pasa en el medio.
01
Cinco proveedores, cero responsabilidad.
Tu equipo de ingeniería lanza features y tu agencia de marketing no las puede medir. Tu consultor de seguridad reporta infraestructura que no es de nadie. Tu agencia de diseño entrega un sistema de marca que el equipo de producto archiva. Cada proveedor hace su trabajo. Nada sale a tiempo.
02
Estrategia sin ejecución. Ejecución sin estrategia.
Las grandes firmas de consultoría te entregan un PowerPoint y una factura. Las agencias de staff augmentation entregan exactamente lo que pides, sin preguntar. Ninguno cierra el ciclo entre la decisión y la entrega. Terminas con decks gordos o con código flaco.
03
AI y data que nunca llegan a producción.
Tus modelos funcionan con datos de demo y se rompen con datos reales. Tus dashboards los mantiene una sola persona, y justo está de vacaciones. Tu piloto de AI lleva dieciocho meses siendo un piloto. La razón no es el talento. Son los huecos entre ingeniería, data y seguridad, que nadie cubre.
El DGTL Readiness Index
Un score. Ocho ejes. La foto que le faltaba a tu equipo directivo.
Evaluamos a tu empresa en las ocho prácticas que mueven la aguja de verdad. Ingeniería, AI, marketing, ventas, datos, seguridad, diseño y advisory. Cada una en una escala de madurez del 1 al 5. El resultado es un gráfico radar que te dice exactamente dónde enfocarte primero y por qué.
Es el diagnóstico que corremos al inicio de cada engagement. Sin cuestionarios en PDF. Sin recomendaciones vagas. Un plan concreto a 90 días, amarrado a dimensiones específicas.
Si trabajamos juntos, el paso uno del engagement es tu score en el Index. Así sabemos qué construir primero, y así sabes si de verdad movimos la aguja.
- Engineering
- 3 sobre 5 (objetivo 4)
- AI
- 2 sobre 5 (objetivo 4)
- Marketing
- 2 sobre 5 (objetivo 4)
- Sales
- 3 sobre 5 (objetivo 4)
- Data
- 2 sobre 5 (objetivo 4)
- Secure
- 2 sobre 5 (objetivo 4)
- Studio
- 3 sobre 5 (objetivo 4)
- Advisory
- 2 sobre 5 (objetivo 4)
Los resultados a los que apuntan nuestros engagements
99.9%
Uptime en todas las plataformas
3.2×
Crecimiento de pipeline en clientes
87
Días para llegar a SOC 2
78%
Tickets que la AI resuelve sola
Qué hacemos
Ocho prácticas especializadas que trabajan juntas. Haz clic en cualquiera para ver cómo te ayudamos.
Cómo trabajamos
Cada engagement sigue la misma metodología, adaptada a tu etapa y a lo que buscas.
Score
Cada engagement arranca con el DGTL Readiness Index. Dos semanas, ocho dimensiones del 1 al 5, un gráfico radar que tu equipo directivo sí entiende. El resultado es un plan a 90 días priorizado, no un slide deck.
Architect
Diseñamos el sistema, la infraestructura, los workflows y las integraciones. Seguridad y escalabilidad desde el día uno.
Build
Equipos multipráctica entregan en ciclos iterativos con releases semanales. Ingeniería, diseño, growth y seguridad, trabajando en paralelo.
Measure
Conectamos cada esfuerzo con resultados: pipeline, revenue, uptime y engagement. Si no se puede medir, no lo recomendamos.
Scale
Le metemos más a lo que funciona, cortamos lo que no, y optimizamos para crecimiento a largo plazo. Cada engagement termina con capacidades que son tuyas.
Casos destacados
Engagements representativos, resultados medibles.
Estos casos son ejemplos representativos que ilustran nuestro enfoque y los resultados esperados. Las métricas específicas reflejan benchmarks de la industria y la experiencia de nuestro equipo en engagements anteriores.
Listos para procurement
SOC 2, accesibilidad y DPAs, todo con fecha y por escrito.
Lo que dicen los clientes
Tres voces, tres prácticas, un solo modelo de engagement.
Estos testimonios son ejemplos representativos. Mostramos rol e industria; no identificamos empresas específicas. Las citas reflejan el tipo de feedback que recibimos y los resultados que entrega nuestro enfoque.
Build“Habíamos quemado presupuesto con una dev shop que nos dejó código espagueti y seis meses de retraso. DGTL reconstruyó nuestro backend de una forma que sí tenía sentido, y lanzamos nuestra primera feature enterprise tres semanas antes de lo planeado. El equipo de DGTL simplemente entiende la arquitectura SaaS multi-tenant.”
Marketing“Estaba harto de agencias que me mostraban impresiones y click-through rates. DGTL me mostró qué artículo del blog generó un deal de $47K. Primera vez en tres años que podía entrar a una reunión de board y atar el gasto en marketing con el revenue cerrado. Eso lo cambió todo para nosotros.”
Secure“Estábamos a punto de perder un deal enterprise de seis cifras porque no podíamos responder la pregunta de SOC 2. El equipo de DGTL nos dejó listo para auditoría en menos de 90 días mientras seguíamos lanzando producto. El cliente firmó dos semanas después de que enviamos el reporte. Todavía no sé cómo lo lograron tan rápido.”
Desde el blog
Insights de campo, una práctica a la vez.
Preguntas frecuentes
DGTL es una firma de consultoría tecnológica con sede en Quito, Ecuador. Entregamos ingeniería, AI, marketing, ventas, datos, seguridad, diseño y advisory como ocho prácticas senior, en un solo equipo integrado. La mayoría de los proyectos B2B de tecnología se quiebran en los huecos entre proveedores. Nuestro modelo cierra esos huecos con un contrato, un equipo, una misma jornada. Nuestros clientes son empresas B2B, desde startups en etapa temprana hasta empresas de tamaño medio que escalan en EE. UU., América Latina y Europa.
Tenemos ocho prácticas. Build cubre ingeniería de producto, commerce digital y software empresarial, incluyendo implementación de ERP y modernización de sistemas legacy. AI entrega agentes en producción, automatización y gobernanza. Marketing corre demand generation y contenido. Sales cubre generación de pipeline, revenue operations y customer success. Data construye infraestructura de analítica y la base para AI. Secure cubre ciberseguridad y compliance, incluyendo SOC 2 e ISO 27001. Studio entrega marca, UX y producción de contenido. Advisory provee consultoría estratégica y liderazgo CTO/CMO/CISO fraccional.
Depende del alcance. Un MVP de producto toma 10 a 16 semanas. Un despliegue de agentes de AI toma 4 a 8 semanas. Llegar a SOC 2 toma unos 90 días. El marketing de crecimiento empieza a mostrar impacto en pipeline entre 3 y 6 meses. Las reconstrucciones de plataformas enterprise y los programas de ERP corren de 6 a 18 meses. Cada engagement arranca con una fase de Discovery acotada, normalmente de 1 a 2 semanas, para que ambas partes sepan exactamente qué se va a construir y cómo se ve el éxito.
Trabajamos con tu equipo actual. Nos sumamos a tus workflows, herramientas y cadencia. La mayoría de los engagements amplían tu ingeniería interna, apoyan al marketing in-house, o entregan liderazgo CTO/CMO/CISO fraccional mientras tu equipo se enfoca en el producto core. El objetivo es construir capacidades, no dependencia. Cada engagement termina con código documentado, tu equipo capacitado, y playbooks que puedes correr sin nosotros.
Startups B2B y Pymes que escalan globalmente. Nuestro sweet spot son equipos de 20 a 500 personas, donde el crecimiento del próximo trimestre depende de que ingeniería, data y marketing se muevan juntos. Podemos manejar alcances más grandes cuando hay fit, pero el mid-market es donde el modelo multipráctica entrega el ROI más claro.
Trabajamos con empresas B2B en seis verticales: fintech, healthtech, edtech, commerce, manufactura y servicios profesionales. Las empresas B2B de software son nuestro fuerte porque es donde nos formamos, pero el modelo multipráctica aplica a cualquier empresa B2B donde tecnología, crecimiento y operaciones tengan que moverse juntos.
Cada práctica tiene especialistas con profundidad real, pero los proyectos se arman como squads multifuncionales. Un engagement típico combina Build (ingeniería), AI (features inteligentes), Secure (compliance) y Studio (diseño) trabajando juntos desde el día uno. Esto elimina la fricción de los handoffs y asegura que cada decisión tome en cuenta la foto completa, no solo las prioridades de un área.
El DGTL Readiness Index es nuestro framework de diagnóstico propietario. Evalúa a tu empresa en ocho dimensiones (Engineering, AI, Marketing, Sales, Data, Secure, Studio, Advisory) en una escala de madurez del 1 al 5, produciendo un gráfico radar que muestra qué prácticas tendrán el mayor impacto primero. Lo usamos al inicio de cada engagement para que ambas partes acuerden qué arreglar y en qué orden. Puedes leer la metodología completa en /framework.
Con sede en Quito, Ecuador, equipos distribuidos en toda América. Estamos en UTC-5 todos los días del año y nunca cambiamos de hora, así que quedamos en el horario del este de EE. UU. de noviembre a marzo y una hora detrás el resto del año, y los clientes en Norteamérica y América Latina trabajan con nosotros en tiempo real durante su día laboral. Trabajamos nativamente en inglés y español. Para clientes en Europa, nuestras mañanas calzan con sus tardes.
Construyamos algo que valga la pena medir.
Cuéntanos en qué estás trabajando. Tu producto, tu pipeline, tu deadline de compliance, tu próxima ronda. Vemos qué prácticas meter y cómo ayudarte.